柔时的小板凳吧式火锅加盟

投资金额： 100万以上
所属行业：火锅
关注热度： ★★★★
品牌源地：
适合人群：在岗投资
门店总数：870家
加盟区域：全国
经营模式：加盟
申请：437
意向加盟：566
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品牌介绍
加盟费用
利润分析
加盟条件
加盟流程

柔时的小板凳吧式火锅隶属郑州跨界餐饮企业管理咨询有限公司，主要经营火锅产品为主，可在全国地区内加盟，目前已有566位意向加盟者。餐饮加盟网为您提供柔时的小板凳吧式火锅加盟咨询以及分析，告诉您柔时的小板凳吧式火锅加盟费多少钱、柔时的小板凳吧式火锅利润如何，以及开一家柔时的小板凳吧式火锅需要多少钱，包括加盟流程、条件等问题解答。

创新是时代永远不变的主题，谁能创新，谁才能在众多的品牌中脱颖而出。因此，越来越多的投资者在选择加盟品牌时更倾向于那些具备特色的品牌，那么，哪个品牌更有创意、更能获得市场的认可呢？柔时的小板凳吧式火锅就是一个备受投资者青睐的加盟品牌。柔时的小板凳吧式火锅以为消费者提供优质的产品与服务的宗旨，从品牌创立之初便一直延续至今，所经营的小板凳吧式火锅一直备受消费者的喜爱，品种多样，可满足大多数消费者的需求，市场好评不断。正是凭借着众多消费者的喜爱，如今柔时的小板凳吧式火锅的加盟店已经分布在我国多个省市和地区，帮助无数创业者圆了创业梦。若是您也看好柔时的小板凳吧式火锅，想开一家柔时的小板凳吧式火锅加盟店，那就不要犹豫，赶紧行动吧！

柔时的小板凳吧式火锅加盟费用

设备费用:20万元 前期原材料:5万元 广告宣传费用:2万元

开业费用:1万元 流动资金:16万元 总投资费用:100.3万元以上

加盟城市	地级市	县级市	县城
店铺面积	600㎡	500㎡	400㎡
服务费	15万元	15万元	15万元
保证金	5万元	5万元	5万元
管理费（1年）	1万元	1万元	1万元
房租费用	13.2万元/月	7.5万元/月	4.8万元/月
装修费用	600元/㎡	500元/㎡	400元/㎡
设备费用	35万元	25万元	20万元
前期原材料	9万元	7万元	5万元
广告宣传费用	4万元	3万元	2万元
开业费用	3万元	2万元	1万元
人员工资	3000元/月/人(30人)	2500元/月/人(25人)	2000元/月/人(20人)
水电杂费	7000元/月	6000元/月	5000元/月
流动资金	67万元	41万元	26万元
总投资费用	197.9万元	138.35万元	100.3万元
以上投资费用除服务费，保证金和官网所给数据，其他投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

柔时的小板凳吧式火锅利润分析

加盟店型	地级市	县级市	县城
面积	600㎡	500㎡	400㎡
人均消费	70元	60元	50元
日客流量	270人	210人	170人
日营业额	1.89万元	1.26万元	8500元
月营业额	56.7万元	37.8万元	25.5万元
毛利率	70%	70%	70%
月毛利润	39.69万元	26.46万元	17.85万元
房租费用（月）	13.2万元	7.5万元	4.8万元
人员工资（月）	9万元	6.25万元	4万元
水电杂费（月）	7000元	6000元	5000元
月净利润	16.79万元	12.61万元	8.55万元
年净利润	201.48万元	151.32万元	102.6万元
开柔时的小板凳吧式火锅要投资多少钱？根据柔时的小板凳吧式火锅加盟费和利润分析计算，至少需要准备100万以上的资金。另外中国餐饮加盟网提醒您，投资有风险，请谨慎，也请认真核实相关信息，多打电话咨询，也可留言咨询获取免费详细资料。

都说高投入高产出，虽说加盟柔时的小板凳吧式火锅需要一笔不小的费用，但是只要经营得当，后期的利润也会比普通的品牌高出很多，如果您拥有充足的资金，如果您也想加盟柔时的小板凳吧式火锅，就赶快点击“

柔时的小板凳吧式火锅加盟条件

1.具有一定的经济实力和良好的个人信誉。
2.认同柔时品牌和公司的经营管理模式。
3.能严格执行公司的质量方针、服务规范、环境卫生规范。
4.比较熟悉当地消费特点、品味、习性、饮食习惯及主要竞争对手的营业状况。
5.能严格履行对公司的义务。

1.选址帮助：面积400-600，户型框架结构，位置在主干道交叉的侧干道，交通便利，环境优美，楼层纯一楼，或者一楼二楼均等面积，门脸宽度不低于15米。
2.设计：根据外围环境，房屋内部空间结构，提供外立面设计方案，平面布局方案，厨房布局方案。
3.厨房培训：厨师长培训，特色菜加工，切配标准，厨房管理制度，验货出菜标准。
4.前厅：店长，前厅经理，部长3个岗位，内容：管理制度，各岗位操作技能。
5.财务培训：成本控制，财务制度，收银管理。
6.物流支持：装修物品配送，日常经营配送（锅底料，菜品等）。
7.营销支持：日常经营营销方案，开业方案。
8.日常维护：报表分析，临店指导，1月1次，发现店内存在问题，解决问题。